4 étapes simples pour commencer le coaching !
1
Prendre contact avec un coach
Sélectionnez un coach en ligne ou contactez nous par téléphone.
L'objectif de ce premier contact est d'abord d'expliquer les étapes et la méthode de coaching, de valider votre démarche d'entreprise, de définir vos enjeux de développement ou de conduite de changement.
2
Le contrat de prestation
A l'occasion d'un rdv en présentiel ou en distanciel, le coach vous proposera un accompagnement sur-mesure individuel ou collectif ainsi qu'un rappel de la méthode et des objectifs.
La prestation peut être réalisée avec un planning définit ou via la carte néofid permettant aux collaborateurs de disposer d'un "crédit" de séances à disposition.
3
Prise de contact avec les futurs coachés et début des séances
Les séances individuelles ou collectives espacées de plusieurs jours ou semaines permettent de fixer des objectifs d'étape jusqu'à l'atteinte des objectifs de performance.
La méthode inclue les outils de diagnostics dont le test "talent" et de suivi, des comptes rendus de présence et de qualité des échanges.
4
Retour d'expériences et reporting
Lors de la conclusion des accompagnements, une séance de débriefing est réalisée avec le chef d'entreprise. Il s'agit d'un point important permettant de vérifier que les objectifs sont bien atteints, de partager et d'échanger autour d'un reporting orienté résultats donc garantissant tout de même la confidentialité du contenu des séances pour le coaché.
Offre sans engagement : testez et appréciez le coaching en toute liberté !
Vous avez des doutes sur votre capacité managériale et de leadership
Vous êtes sujet au stress situationnel en entreprise
Vos équipes vivent un changement et doivent être aider
Vous êtres une femme et aspirez à des responsabilités
Vous souhaitez mieux concilier votre vie professionnelle et personnelle
Nous vous proposons un échange en toute confidentialité à propos de votre projet
